可用性
这里我们从用户体验和可用性两个方面来考虑对网站的研究。
信息的组织和结构、页面加载速度、移动浏览的布局响应功能（移动响应能力）、核心 Web 生命、使用 CDN 服务分发资源，只是分析用户体验的一些方面。
检查我们的用户在现实生活中执行的任务（或职位）可以帮助您为您想要的产品或服务做出更好的设计决策。
例如： 我的产品将在哪里使用？这个BP的目的是什么？ 还有谁受到该角色职责的影响？该职位的典型业务目标是什么？
3. 吸引人的角色
参与 角色 可以包括按目标和按角色对 BP 进行研究。吸引人的角色的设计方式是让他们“参与”广义上创建角色的设计师或团队。因此，不仅仅涉及您的产品或服务。
设计 EP 意味着通过使用 BP 信息来创建理想用户的 3D 渲染，但不仅如此。
越多的人“参与”EP 并认为它是“真实的”，在设计过程中可以考虑的信息就越多。参与角色调查用户的情绪、心理和社会推断领域。这种观点强调了故事、讲故事和学术如何协同工作，使虚构人物栩栩如生。
4. 买方明显人士
这个BP不是来自用户研究，而是来自UX设计团队的直接经验。这要求团队根据过去与用户群和产品的交互做出假设，以提供（可能）典型用户的形象。
如果是这种情况，请考虑销售团队关于他们与哪些潜在客户互动最多的反馈。与您互动最多的不同类型的客户会出现哪些一般特征？
这种方法出错的可能性很高 ：毫无疑问，这些字符可能在某些方面存在缺陷。尤其是当团队的招聘是基于统计上不显着的经验时。
您始终可以使用这种类型的 BP 作为用户需求的初始轮廓。但它作为产品或服务开发的指南并不可靠。因此，建议将所有 BP 检测原型与上述模型集成并进行 混合分析。
买家角色为您提供了一个很好的起点来了解您正在为谁进行设计。他们是许多用户体验和设计任务的重要贡献者，并且在项目的任何阶段都很有用，以确保每个团队成员都专注于用户。以下是您如何利用构建角色的艰苦工作：
创造同理心
当设计师创建角色时，他们正在制作用户观察世界的镜头。有了这些“眼镜”，可以获得非常接近用户的视角。从这个角度来看，当设计师做出决定时，他是通过内化角色的目标、需求和愿望来实现的。
要想写得好，就需要读得好：具体来说，这意味着对空句子、过度使用的公式、官僚和企业语言产生排斥，这些我们经常听到的毫无意义、不再给我们任何回报的词。
