从项目质量来看，变化令人印象深刻！ 因为我们专注于计划和流程，所以我们能够从更清晰的角度对其进行分析。我们能够分析我们产品的质量。例如，一个网站设计需要我 贝宁 whatsapp 电话号码列表 们完成 100 个任务，而另一个网站设计只需要我们完成 50 个任务。为了什么 ？ Wrike 让我们能够找出原因并减少一些任务，因为我们拥有更好的流程和规划能力。
在节省时间方面，Wrike 无与伦比。例如，只需单击一个任务即可激活小时计数器。只需单击一个项目即可对其进行管理并查看其组织方式。这使我们能够更好地了解我们的团队在哪里工作以及如何工作，对于服务提供商来说也是如此。
例如，我知道某人是否花了 1 小时完成一项本应只需要 15 分钟的任务。然后我可以去找那个人说：“嘿，这个任务应该需要你 15 分钟。让我们看看发生了什么，以及如何让您工作得更好、更快。”之前我无法做到这一点，因为人们手动指示任务所花费的时间。
一般来说，Wrike 实现了我们投资回报的四大支柱：我们的质量流程、花在任务上的时间、我们的预算管理以及我们创建协作环境的能力。当您的外部协作者工作时间不同时，如果您没有合适的软件来管理它，您很快就会失去可见性。 Wrike 是正确的软件。
您有什么特别的改进想要分享吗？
贾斯汀：如果没有 Wrike，我们就无法在过去两年中维持并确保数百万美元的销售额。一家只有 30 名全职员工的公司却创造了数百万美元的收入，这真是令人难以置信。
有了这样的营业额，我们本来会与客户接触，然后我们就不知道该转向哪里。我们无法满足希望与我们合作的公司的所有请求。总而言之，如果我们没有与 Wrike 合作，如果我们继续使用我们的技术，我们将无法维持我们的营业额。所以我想说，是 Wrike 让我们在过去两三年里保持了数百万美元的营业额。
“正是 Wrike 让我们在过去的两三年里保持了数百万美元的营业额。”
惊人的 ！您是否较少使用电子邮件和电子表格？
贾斯汀：我想说，我们确实将电子表格的使用量减少了一半。而且，对我来说，我对电子邮件的依赖也减少了 90%。我的团队不需要那么多电子邮件交流来讨论项目。使用 Wrike 的人不再需要那么多地使用电子邮件。我们提供有关我们任务的反馈。如果我们不需要讨论我们的任务，我们可以通过实时聊天来讨论其他事情。
我们在 Skype 上有不同的群组。我有松弛。我有谷歌环聊。当您与许多不同的人一起工作时，最好让他们使用他们习惯使用的工具。所有评论和聊天最终都在项目文件夹中。因此，我们将电子邮件的使用量减少了至少 90%。
“在我看来，我们确实将电子表格的使用量减少了一半。”
