Допустим, ваш университет впервые захотел разместить рекламу. Вы уже гордитесь этим? Если да, то я хочу сказать вам, что этого недостаточно для конкуренции, потому что другие университеты, кроме вас, уже использовали эту рекламу, даже Университет Гаджа Мада, любимый университет Индонезии, также уже использует этот метод.
Это указывает на то, что теперь университеты осознают, насколько важны маркетинг и брендинг .
Если вы размещаете рекламу, вопрос в том, что вы получите от рекламы? список потребительских мобильных номеров австралии Что будет, если вы будете заняты рекламой, пока другие колледжи заняты поиском потенциальных студентов?
Остальные университеты заняты созданием программ стимулирования для тех, кто рекомендует и поступает в абитуриенты. Итак, дело в том, что многие колледжи теперь больше не полагаются на один инструмент маркетинговых коммуникаций, а используют все инструменты маркетинговых коммуникаций и интегрируются для достижения одной цели - привлечения новых студентов.
Университет как бренд был построен на их идентичности, и это проявляется визуально. Я приведу вам пример: представьте, что ваш университет известен как университет мирового уровня. Это видно наглядно с помощью чего?
Ну, это можно увидеть по составу ученика, логотипу, языку обучения, преподавателям, общественной деятельности и достижениям, а также по прочему.
Айдентика привела к формированию представлений о так называемом имидже бренда в сознании аудитории. В идеале между айдентикой и имиджем бренда должна быть гармония. Если гармонии нет, значит, нужен ребрендинг .
Сначала ребрендинг использовался для преодоления проблем с конкуренцией. Universitas Indonesia использует это как одну из стратегий продвижения своей новой программы магистратуры по менеджменту. При этом применяется стратегия ребрендинга, позволяющая адаптироваться ко всем изменениям. Это используется потому, что почти наверняка при меняющихся обстоятельствах адекватная стратегия позиционирования в конкретный период становится неактуальной из-за изменения времени, возраста целевого рынка и ослабления ранее сильных ассоциаций.
В контексте брендинга университетам сейчас приходится проводить репозиционирование, потому что они воспринимают ситуацию под названием «Джек Траут» как микрокризис. Сегодня почти всем университетам приходится корректировать свои планы с учетом меняющейся среды. Это происходит потому, что некоторые изменения в окружающей среде создают внутренний кризис.
А под репозиционированием это означает, что он включает в себя ребрендинг, который имеет решающее значение для преодоления микрокризиса в будущем. Если вы не знаете, как провести ребрендинг своего университета, чтобы он мог конкурировать на рынке, Dreambox может помочь вам вместе преодолеть кризис!
