关于全球本地化和广告(第三部分)

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bitheerani216
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关于全球本地化和广告(第三部分)

Post by bitheerani216 »

为了制定 Powerade 品牌的全球定位,可口可乐采用了两步走的方法。第一阶段的受访者在互联网论坛上开始讨论他们参与这项运动的情况并评论各种定位理念对Powerade的重要性。没有讨论这些概念在多大程度上与他们用自己的经验验证的概念相同。结果用于完善下一阶段定量研究的五个概念。重要的是,第一阶段的研究帮助将焦点从“取得胜利”的竞选主题转移到了引发受访者整体反应的问题,以“实现个人最佳结果”。

这项研究不仅有助于开发全球解决方案。同时,给出了最佳营销方式的市场信息水平数据,使其与当地文化和竞争环境完美契合。。即使有可能找到一个可以引起世界各地观众充分反应的想法,下一个任务就是正确实施这个想法。

全球广告定位的成功案例
在尊尼获加,我们有一个共同的全球理念:不断前进,但这一理念的具 印度whatsapp 体应用是在考虑当地文化的情况下进行的。否则,他的全球竞选活动就不会那么有效。最近为巴西市场开发的广告活动展示了里约热内卢的山脉,它们变成了跨越海洋的大步。座右铭:“巨人不再沉睡。 “巴西必须继续前进。”这则广告试图利用巴西人今天对自己的国家感到的自豪感,因为他们的国家在世界上发挥着越来越重要的作用。

但并非所有品牌都有能力创建以本地为中心的内容,即使是世界上最大的品牌也倾向于将现成的活动重新用于销售潜力较小的市场。。在这种情况下,品牌必须选择最有可能在不失去基础的情况下转移到另一个广告选项,并决定是否需要进行调整。测量数据可以在此类决策中发挥关键作用。

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在不同国家和文化中有效的创造性解决方案存在两个主要障碍。首先,品牌状况。很多时候,创意解决方案在一个国家/地区是有效的,因为它符合当地消费者对品牌的认知及其在竞争对手中的地位。。

然而,有必要将此公告转移到另一个国家,因为根据具体情况,这可能会损害其理解和有效性。对不同国家的品牌价值和定位进行持续衡量有助于做出决策,仅在品牌认知有助于其成功的国家/地区发布广告。
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