然而，最近出现了一种称为精益创业的新理念，它使用技术来 创建可行的业务 ，并且可以降低业务创建过程的风险。这种方法建议专注于实验、试错学习过程 以及与客户的对话，而不是进行详细的规划、相信直觉并从创建一个大型公司结构开始。
该管理系统使您能够最大限度地减少初始投资，建立可实现的短期目标，并创建能够 巴西电话 更好地适应变化的公司，简而言之，敏捷公司。精益创业并不是成功的保证，但它增加了生存的机会，降低了推出新产品和服务的风险，因为它的关键是向客户学习，越快、越便宜，对公司越好。
精益创业方法论是怎么说的？
通过精益创业方法论，它是随着公司对市场的更多了解而建立的，允许在商业理念的学习和测试阶段投入更少的资源，当知识和成功的可能性增加时，投入更多的资源或请求融资都很高。因此，需要执行一系列步骤：
公司必须从想要在市场上得到验证的想法出发，创造价值主张。
创建原型或最小可行产品 并尽快将其推向市场，从而测试业务假设并将其转化为事实，但必须尽快测试价值主张。
衡量最小可行产品的销售结果或转化数据， 这样公司就不会从市场可能的反应出发，而可以以事实为依据。
这样，它将帮助公司从市场中学习，通过优化产品、改变不起作用的部分来改进它并再次投放市场。
