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您知道您的主要竞争对手是谁或者公众如何看待您的品牌吗？您想知道您与同一领域的其他公司有何不同吗？

SWOT 分析是一项研究，虽然看起来很简单，但将帮助您制定商业计划，帮助您实现目标。

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通过此方法，可以研究公司或品牌的优势、机会、劣势和威胁，从而使领导者能够根据诊断的具体结果采取行动。SWOT 文件的主要目标是帮助决定使用哪些工具。一方面用于改善公司当前的状况，另一方面，防止未来可能出现的威胁。

优点和缺点
它们是您可以控制的元素。这两个要素对应 约旦电话号码库 于可以对公司产生积极或消极影响的内部方面。

一方面，优势是 指使您比其他品牌更具优势的所有特征，例如获得的认证或公司拥有的资本。

另一方面，弱点可能会表现为客户群小或公司声誉不佳，一旦发现弱点，您应该考虑制定一系列有效的策略来找到克服它们的方法。

外部情况
机会和威胁超出了公司的控制范围，因为它们由一系列可能影响公司的外部因素组成，但在许多情况下，组织的领导者无法预见或主导这些因素。因此，您必须了解您的工作团队以及您提供的产品和/或服务的优势；通过这种方式，您将能够应对威胁，并更加了解可能就在您面前的机会，而您却没有注意到它们。



例如，问问自己：是否有任何新技术可以使我的产品或服务更有效？ SWOT 分析将使您更加了解周围发生的变化、公司的需求，以及如何利用可用资源来利用这些变化或防止它们产生负面影响你的品牌。

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当法律发生变化、供应商流失或出现与您销售相同产品的另一个品牌时，就会出现威胁。请记住，这些因素是您无法控制的，但是，通过执行此分析，您可以通过实施战略规划的解决方案来保护您的公司免受未来障碍的影响。

该文档甚至可以应用于个人层面，因为它可以让您认识到您可以改变哪些方面以及您可以作为公司的工作要素提供哪些技能。