3. 投资最佳人工智能支持的项目管理工具
HBR 的一项研究表明，80% 的项目管理任务将由人工智能执行，由大数据、机器学习 (ML) 和自然语言处理提供支持。现代项目管理软件具有强大的人工智能功能，可用于风险评估、资源分配、项目工作流程跟踪等。
4. 持续监控，保持项目持续运行
由于各种因素，最初受到良好欢迎的项目可能会随着时 牙买加 whatsapp 电话号码列表 间的推移而失败。每个项目，无论大小，复杂程度高低，都需要合理的控制才能成功并持续下去。持续监控是确保项目符合预期的必要条件。了解使用数字线程研究项目绩效、采用情况等的重要性也很重要，这样项目经理才能检查可持续性。
＃5 掌握自动化敏捷性，同时运行多个项目
敏捷方法仍然是项目成功和可持续性的最佳因素。根据德勤的报告，71% 的项目交付延迟。原因可能是缺乏敏捷方法的实践以及无法按要求迭代项目。
结论：
“首先，要有一个明确、清晰、实用的理想；一个目标、一个目的。其次，要有实现目标的必要手段：智慧、金钱、材料和方法。第三，调整你的所有手段以达到目标。” – 亚里士多德
人工智能时代的项目管理正在经历巨大的变革，是企业最关键的活动之一。为了确保项目的成功和可持续性，有必要借助具有强大人工智能功能的高效软件解决方案。先进的基于人工智能的项目管理工具有助于规划、自动化、预测、分析、调度、实时/基于需求的资源管理、文档管理、风险管理、任务管理等。
