设定不雄心勃勃的目标
Posted: Sun Mar 02, 2025 8:33 am
3. 利用电子邮件营销的力量
一旦您清楚地识别了每个用户的不同痛点、他们对哪些产品感兴趣、他们的品味是什么，就该定义一种以最个性化、最亲密的方式与我们的用户交流的电子邮件流程了。
例如，如果我们正在出售数字营销硕士学位，并且我们发现许多用户关心如何支付学费以及将来是否有就业机会，那么我们应该尝试通过电子邮件链解决这些问题并为他们提供满足其需求的解决方案。
另一方面，如果我们发现数据库中的某些用户担心由于工作或生活 新加坡电话号码数据
方式不允许而无法亲自参加硕士学位，我们应该向他们发送另一封电子邮件，讨论我们的产品如何解决这个问题。
4. 完成销售
此时，根据您所销售的服务，您可能需要销售人员来说服需要最后推动才能最终购买的“最热门”用户。这个数字为考虑从我们这里购买的用户提供了安全和信心。
5.转换
漏斗的最后阶段是转化，也就是让用户购买我们的产品或服务。此时，作为一家企业，您就已经实现了自己的目标。
现在您知道了如何创建销售渠道，现在是时候为您的业务创建个性化策略了，为此，您将找不到比JEVNET更好的合作伙伴，JEVNET 是一家专门从事入站营销的数字营销机构。如何在 TikTok 上销售：你应该遵循的 5 个步骤
作者：Paula Hernandez Lopez |社交媒体
阅读时间： 3 分钟
如何在抖音上销售
2.一次性设定太多 OKR
最常见的错误之一是试图涵盖太多内容并设置太多 OKR，最终会分散精力。
如何避免：理想情况下，您应该每季度设定 3-5 个 OKR，这样您的团队就可以专注于真正重要的事情。
3. 没有跟进或做出调整
如果制定了 OKR 然后又忘记了，那它就毫无用处了。如果不定期进行审查，就会失去重点，并且很容易偏离目标。
如何避免：每周或每两周进行一次审查，查看进展情况，并在必要时进行调整。
如果 OKR 太容易实现，它们就不再是一种增长工具，而只是简单的任务。
如何避免：目标应该具有挑战性，但并非不可能实现。好的 OKR 应该推动团队进步，而不会产生挫败感。
5. 与公司整体目标不一致
如果每个团队都按照自己的 OKR 进行工作，而与整体战略不相联系，那么努力可能会失去重点。
如何避免：确保每个团队或个人的 OKR 与公司的总体目标保持一致。
使用 OKR 提高绩效和协调性的好处
一旦您清楚地识别了每个用户的不同痛点、他们对哪些产品感兴趣、他们的品味是什么，就该定义一种以最个性化、最亲密的方式与我们的用户交流的电子邮件流程了。
例如，如果我们正在出售数字营销硕士学位，并且我们发现许多用户关心如何支付学费以及将来是否有就业机会，那么我们应该尝试通过电子邮件链解决这些问题并为他们提供满足其需求的解决方案。
另一方面，如果我们发现数据库中的某些用户担心由于工作或生活 新加坡电话号码数据
方式不允许而无法亲自参加硕士学位，我们应该向他们发送另一封电子邮件，讨论我们的产品如何解决这个问题。
4. 完成销售
此时，根据您所销售的服务，您可能需要销售人员来说服需要最后推动才能最终购买的“最热门”用户。这个数字为考虑从我们这里购买的用户提供了安全和信心。
5.转换
漏斗的最后阶段是转化，也就是让用户购买我们的产品或服务。此时，作为一家企业，您就已经实现了自己的目标。
现在您知道了如何创建销售渠道，现在是时候为您的业务创建个性化策略了，为此，您将找不到比JEVNET更好的合作伙伴，JEVNET 是一家专门从事入站营销的数字营销机构。如何在 TikTok 上销售：你应该遵循的 5 个步骤
作者：Paula Hernandez Lopez |社交媒体
阅读时间： 3 分钟
如何在抖音上销售
2.一次性设定太多 OKR
最常见的错误之一是试图涵盖太多内容并设置太多 OKR，最终会分散精力。
如何避免：理想情况下，您应该每季度设定 3-5 个 OKR，这样您的团队就可以专注于真正重要的事情。
3. 没有跟进或做出调整
如果制定了 OKR 然后又忘记了，那它就毫无用处了。如果不定期进行审查，就会失去重点，并且很容易偏离目标。
如何避免：每周或每两周进行一次审查，查看进展情况，并在必要时进行调整。
如果 OKR 太容易实现，它们就不再是一种增长工具，而只是简单的任务。
如何避免：目标应该具有挑战性，但并非不可能实现。好的 OKR 应该推动团队进步，而不会产生挫败感。
5. 与公司整体目标不一致
如果每个团队都按照自己的 OKR 进行工作，而与整体战略不相联系，那么努力可能会失去重点。
如何避免：确保每个团队或个人的 OKR 与公司的总体目标保持一致。
使用 OKR 提高绩效和协调性的好处