Kontent.ai 迎来两项新技术 MVP
Posted: Mon Dec 09, 2024 8:23 am
Kontent.ai MVP 计划始终高度重视技术。在早期阶段，所有 MVP 都是开发人员，他们主要致力于与更广泛的社区分享他们的知识和专长。随着时间的推移，随着社区的发展，除了开发部门之外，还吸引了来自其他部门的人员，我们发现了许多活跃成员，他们更精通业务语言而不是代码。因此，我们决定扩大该计划的范围。我们引入了战略和大使类别，并欢迎了七位新的 MVP。
这是否意味着 MVP 程序的基础技术类别中没有新闻？恰恰相反！
今天，我们宣布两位新的 MVP 加入技术 MVP 计划，并欢迎他们加入 Kontent.ai 大家庭：
Kontent.ai
通过加入我们的 MVP 计划，Kamruz 和 Nick 现在与 通辽电话号码数据 其他 MVP 一起肩负共同使命，为全球开发者提供顶级内容管理工具、体验和指导。我们很高兴他们能加入我们！无缝升级：借助 SaaS 平台，服务提供商会处理所有更新和升级，无需您的团队执行这些任务。这可确保您始终能够访问最新功能和安全更新，而不会中断您的服务。我们的体验非常无缝，尤其是使用 Kontent.ai 时。在过去三年中，我们从未遇到过任何升级带来的重大变化。
Kontent.ai 团队在让客户了解任何即将进行的升级方面做得很好。
托管基础设施：SaaS 提供商管理基础设施，因此您无需担心服务器维护或停机。这样，您的团队就可以专注于他们最擅长的领域：为您的客户开发创新解决方案。
可扩展性：SaaS 平台旨在随您的业务扩展。SaaS 平台可以通过添加新用户或扩展您的服务产品轻松适应您的增长。
经济高效：使用 SaaS，您可以按实际使用量付费。这样就无需在硬件和软件方面进行大量前期投经验教训：与客户合作，提高他们的数字成熟度。这是最好的投资。你在内容建模上做出的牺牲越多，你为未来创造的维护和技术债务就越多。
现在，看看你自己的组织，考虑一下你的数字化成熟度。许多使用无头 CMS 的数字机构在内容建模方面经验不足，但客户的未来（这不是夸张）和预算完全依赖于它们。投入时间和精力进行内容建模将消除大量的技术债务。
2. 低估维护
项目完成了，庆祝活动开始了，而且它还能继续运行几年，对吧？我们可能会觉得这很有趣，但事实上，这可以说是所有项目中最常见的问题。
布莱恩·麦基弗
对于每个项目，我们估计维护费用占每年初始成本的 20-30％。
布莱恩·麦基弗
Bizstream 共同所有人兼解决方案架构师
每个项目都需要维护，忽视维护必然会导致技术债务。可组合架构在一定程度上减轻了维护后端部分的负担。这是一个巨大的好处，主要是在安全性方面，而安全性是当今人们越来越关注的问题。不过，您仍然需要维护内容模型，并且需要投入一些精力到开发人员必须自行实现的前端渠道上。
Kontent.ai
这张图说明了几年前我们在开展自己的项目时发现的问题。专注于添加新功能并将问题推到未来，实际上使我们陷入了一种状态，即错误修复和运营议程耗尽了所有开发资源。这也是您的客户厌倦了为没有带来任何新功能的项目提供资金并开始寻找另一个 CMS、代理商或两者兼而有之的时候。
经验教训：坚持良好的代码质量（和测试），并从整个项目的角度看待新功能。可组合架构带来许多好处，但也需要更多经验。不要说“我们稍后再修复它”。
3.低估微服务的开发速度
您的项目堆栈中有多少工具？这些工具的供应商多久发布一次新功能？
发布频率很高。它们通常具有敏捷流程和较短的开发周期，有时感觉就像 npm 包一样。每隔一天，就会有升级可用。问题是 - 最终客户几乎无法使用它们。这些功能要么需要在前端实现，要么需要对内容模型或 CMS 项目的其他配置进行结构性更改，或者人们只需要接受培训以了解如何使用它们。
如果以上这些都无法实现，那么项目工作人员开始感到沮丧只是时间问题，因为其他系统具有可以帮助他们简化工作的功能，而他们的堆栈不再足够好。到那时，开始实施新功能和培训人员已经太晚了，因为他们已经确信另一边的草更绿，他们需要重新开始。
经验教训：关注每天参与该项目的人员。了解他们的困难所在，并通过实施所用工具的最新发布功能来优化项目。
4. 先用代码处理问题
我们开发人员非常擅长快速解决代码问题。问题是，如果您以这种方式修复损坏的内容模型或内容管理中的错误，那么您就会产生技术债务，而且您会对所有相关的前端渠道这样做。我将使用几个例子来解释。
代码库中的重复逻辑
第一个问题发生在我们添加 AB 测试时。每个需要进行 AB 测试的页面都被复制，编辑人员会准备 B 变体的内容。每个测试的其他参数都被添加到前端实现中，然后启动测试。每次团队想要添加新的 AB 测试时，都会重复这个过程，因此我们最终在代码库中留下了大量带有重复 AB 测试逻辑的额外页面。
经验教训：当功能有扩展潜力时，找到可持续的解决方案。在这种情况下，我们创建了一种特殊的内容类型，其中包含所有 AB 测试配置数据，包括 B 变体的内容，并允许编辑者对任何页面进行 AB 测试，而无需开发人员的帮助。
这是否意味着 MVP 程序的基础技术类别中没有新闻？恰恰相反！
今天，我们宣布两位新的 MVP 加入技术 MVP 计划，并欢迎他们加入 Kontent.ai 大家庭：
Kontent.ai
通过加入我们的 MVP 计划，Kamruz 和 Nick 现在与 通辽电话号码数据 其他 MVP 一起肩负共同使命，为全球开发者提供顶级内容管理工具、体验和指导。我们很高兴他们能加入我们！无缝升级：借助 SaaS 平台，服务提供商会处理所有更新和升级，无需您的团队执行这些任务。这可确保您始终能够访问最新功能和安全更新，而不会中断您的服务。我们的体验非常无缝，尤其是使用 Kontent.ai 时。在过去三年中，我们从未遇到过任何升级带来的重大变化。
Kontent.ai 团队在让客户了解任何即将进行的升级方面做得很好。
托管基础设施：SaaS 提供商管理基础设施，因此您无需担心服务器维护或停机。这样，您的团队就可以专注于他们最擅长的领域：为您的客户开发创新解决方案。
可扩展性：SaaS 平台旨在随您的业务扩展。SaaS 平台可以通过添加新用户或扩展您的服务产品轻松适应您的增长。
经济高效：使用 SaaS，您可以按实际使用量付费。这样就无需在硬件和软件方面进行大量前期投经验教训：与客户合作，提高他们的数字成熟度。这是最好的投资。你在内容建模上做出的牺牲越多，你为未来创造的维护和技术债务就越多。
现在，看看你自己的组织，考虑一下你的数字化成熟度。许多使用无头 CMS 的数字机构在内容建模方面经验不足，但客户的未来（这不是夸张）和预算完全依赖于它们。投入时间和精力进行内容建模将消除大量的技术债务。
2. 低估维护
项目完成了，庆祝活动开始了，而且它还能继续运行几年，对吧？我们可能会觉得这很有趣，但事实上，这可以说是所有项目中最常见的问题。
布莱恩·麦基弗
对于每个项目，我们估计维护费用占每年初始成本的 20-30％。
布莱恩·麦基弗
Bizstream 共同所有人兼解决方案架构师
每个项目都需要维护，忽视维护必然会导致技术债务。可组合架构在一定程度上减轻了维护后端部分的负担。这是一个巨大的好处，主要是在安全性方面，而安全性是当今人们越来越关注的问题。不过，您仍然需要维护内容模型，并且需要投入一些精力到开发人员必须自行实现的前端渠道上。
Kontent.ai
这张图说明了几年前我们在开展自己的项目时发现的问题。专注于添加新功能并将问题推到未来，实际上使我们陷入了一种状态，即错误修复和运营议程耗尽了所有开发资源。这也是您的客户厌倦了为没有带来任何新功能的项目提供资金并开始寻找另一个 CMS、代理商或两者兼而有之的时候。
经验教训：坚持良好的代码质量（和测试），并从整个项目的角度看待新功能。可组合架构带来许多好处，但也需要更多经验。不要说“我们稍后再修复它”。
3.低估微服务的开发速度
您的项目堆栈中有多少工具？这些工具的供应商多久发布一次新功能？
发布频率很高。它们通常具有敏捷流程和较短的开发周期，有时感觉就像 npm 包一样。每隔一天，就会有升级可用。问题是 - 最终客户几乎无法使用它们。这些功能要么需要在前端实现，要么需要对内容模型或 CMS 项目的其他配置进行结构性更改，或者人们只需要接受培训以了解如何使用它们。
如果以上这些都无法实现，那么项目工作人员开始感到沮丧只是时间问题，因为其他系统具有可以帮助他们简化工作的功能，而他们的堆栈不再足够好。到那时，开始实施新功能和培训人员已经太晚了，因为他们已经确信另一边的草更绿，他们需要重新开始。
经验教训：关注每天参与该项目的人员。了解他们的困难所在，并通过实施所用工具的最新发布功能来优化项目。
4. 先用代码处理问题
我们开发人员非常擅长快速解决代码问题。问题是，如果您以这种方式修复损坏的内容模型或内容管理中的错误，那么您就会产生技术债务，而且您会对所有相关的前端渠道这样做。我将使用几个例子来解释。
代码库中的重复逻辑
第一个问题发生在我们添加 AB 测试时。每个需要进行 AB 测试的页面都被复制，编辑人员会准备 B 变体的内容。每个测试的其他参数都被添加到前端实现中，然后启动测试。每次团队想要添加新的 AB 测试时，都会重复这个过程，因此我们最终在代码库中留下了大量带有重复 AB 测试逻辑的额外页面。
经验教训：当功能有扩展潜力时，找到可持续的解决方案。在这种情况下，我们创建了一种特殊的内容类型，其中包含所有 AB 测试配置数据，包括 B 变体的内容，并允许编辑者对任何页面进行 AB 测试，而无需开发人员的帮助。