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Quality Contact Solutions 为整个公司提供每周更新的记分卡。记分卡一目了然地显示了公司与 WIG 的情况。沟通 沟通在建立有效的团队中发挥着重要作用，适用于领导者和每个团队成员。团队的存在是因为它们能够有效地实现目标，尤其是当目标明确时。腾出时间进行团队协作沟通非常重要，而不仅仅是一种方式。例如，留出时间进行会议、快速签到或项目更新可以帮助您的团队建立信任并有效沟通。

迁移到虚拟或混合工作场所可能会使沟通变得更加复杂，但并 阿根廷电话号码库 非必须如此。 《优秀工作场所》为与远程团队沟通提供了以下建议： 表现出同理心，并记住我们都是人 说“早上好” 将面对面会议转变为视频会议 通过虚拟“饮水机”建立友情 投资于内部消息传递工具 通过有趣的方式的团队。建立信任的环境 信任是任何持久关系（无论是职业关系还是个人关系）的基础，而且不是一朝一夕就能建立起来的。



虚拟工作场所可能会让领导者更难培养信任和建立有效的团队，但事实并非如此。信任对于面对面和远程团队至关重要。如果没有它，员工的积极性和生产力可能会降低。据《哈佛商业评论》报道，高信任度公司的员工压力减轻了 74%，生产力提高了 50%，倦怠程度降低了 40%。以下是在工作场所建立信任的有效方法： 当你错了或不知道某事时，承认；公开讨论你的错误 公开、频繁地沟通 鼓励透明度 突出团队成员的成功 诚实 定期举办团队建设活动（是的，即使是在虚拟环境中） 让人们从错误中学习 巧克力饼干、Slinky's 和便利贴有什么作用共同点？它们都是因犯错误而创造的。