以及哪些功能有用但目前缺乏
Posted: Sat Dec 07, 2024 8:57 am
所有营销技术工具的完整清单。其中包括用于以下用途的工具：内容创建、客户关系管理、电子邮件营销、活动、付费媒体、项目管理、社交媒体、SEO/SEM 和网站管理。
关于每个工具的快速统计信息。跟踪管理员、可用许可证、成本、业务目的以及每个系统的使用频率（每日、每月等）。
功能，包括较新的 AI 功能。指定哪些功能最有用，您可以在此处记录系统生成内容、发现和纠正错误、自动执行任务、进行数据预测等功能。
对每种工具的有效性进行评估。评估该工具是否满足您的绩效期望、是否与您的整体营销策略保持一致以及是否为您的团队带来了积极的投资回报。
以此为起点，确定您营销技术的当前状态。然后评估新的 AI 功能是否以及如何帮助您的企业在市场上保持高效和竞争力。
博客横幅图片
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3.首先投资人才，然后投资技术。
成功的组织不会用新的人工智能技术取代营销人员，而是利用它来提高工作效率并改善整体员工体验。
通过提供高质量的职业发展来支持员工对于领导现 墨西哥电话号码数据 代营销团队至关重要。随着新的人工智能模型的出现，您的员工队伍需要适应并与之一起成长。您必须为您的团队提供适当的时间和教育，让他们不断改进在日常运营中使用营销工具的方式。与团队中的个人交谈，了解他们对技术的看法，特别是对人工智能的看法。记录他们所表现出的任何兴奋或担忧，这将使您能够更好地倡导他们的职业发展。
您是否与营销团队讨论过人工智能？（在新窗口中打开链接）分享至 X（在新窗口中打开链接）
随着每天都有新的营销平台推出，人们很容易被吸引投资更出色、更新或更受欢迎的系统。请始终牢记这一点：任何工具的好坏取决于使用它的人。如果您决定升级系统，请务必同时升级员工培训。
4. 重新考虑您的内部流程——全部流程。
人工智能正在不断改变组织开展业务的方式，而且改变的速度越来越快。如果您继续以“一切照旧”的心态开展内部运营，那么您将错失帮助您更快实现业务目标的效率因素。
聪明的领导者允许团队利用人工智能来接管繁琐、耗时的任务，从而让员工在工作中花更多时间进行策略和创造力的发挥。
事实上，Gartner 最近预测，“到 2025 年，在营销职能中使用人工智能的组织将把 75% 的运营活动从生产转移到更具战略性的活动。”
例如：许多公司已经在创意过程中使用生成式人工智能。生成式人工智能工具可以编写博客文章的初稿，但人类仍然需要为主题方向编写适当的提示，确保所有内容都是事实正确的，并在发布之前进行最后的编辑。人类仍然是这个过程的重要组成部分，但人工智能通过加快工作的初始阶段，节省了数小时的生产时间。
Convince and Convert 的“人工智能的 3P”
如果您想提高自己的营销运营效率，请先绘制出最耗时的内部营销流程。在大多数情况下，您会发现人工智能自动化工具可以帮助解决的痛点。例如：
数据输入
转录录音
撰写文案初稿
创建团队时间表
设计多个创意进行测试
编写简单的登陆页面代码
5. 制定AI营销政策并传达团队期望。
随着人工智能越来越深入地融入日常运营， 人工智能的道德规范及其相关政策是每家公司需要考虑的重要因素。制定内部营销政策是负责任且有效实施该技术的关键一步。
关于每个工具的快速统计信息。跟踪管理员、可用许可证、成本、业务目的以及每个系统的使用频率（每日、每月等）。
功能，包括较新的 AI 功能。指定哪些功能最有用，您可以在此处记录系统生成内容、发现和纠正错误、自动执行任务、进行数据预测等功能。
对每种工具的有效性进行评估。评估该工具是否满足您的绩效期望、是否与您的整体营销策略保持一致以及是否为您的团队带来了积极的投资回报。
以此为起点，确定您营销技术的当前状态。然后评估新的 AI 功能是否以及如何帮助您的企业在市场上保持高效和竞争力。
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3.首先投资人才，然后投资技术。
成功的组织不会用新的人工智能技术取代营销人员，而是利用它来提高工作效率并改善整体员工体验。
通过提供高质量的职业发展来支持员工对于领导现 墨西哥电话号码数据 代营销团队至关重要。随着新的人工智能模型的出现，您的员工队伍需要适应并与之一起成长。您必须为您的团队提供适当的时间和教育，让他们不断改进在日常运营中使用营销工具的方式。与团队中的个人交谈，了解他们对技术的看法，特别是对人工智能的看法。记录他们所表现出的任何兴奋或担忧，这将使您能够更好地倡导他们的职业发展。
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随着每天都有新的营销平台推出，人们很容易被吸引投资更出色、更新或更受欢迎的系统。请始终牢记这一点：任何工具的好坏取决于使用它的人。如果您决定升级系统，请务必同时升级员工培训。
4. 重新考虑您的内部流程——全部流程。
人工智能正在不断改变组织开展业务的方式，而且改变的速度越来越快。如果您继续以“一切照旧”的心态开展内部运营，那么您将错失帮助您更快实现业务目标的效率因素。
聪明的领导者允许团队利用人工智能来接管繁琐、耗时的任务，从而让员工在工作中花更多时间进行策略和创造力的发挥。
事实上，Gartner 最近预测，“到 2025 年，在营销职能中使用人工智能的组织将把 75% 的运营活动从生产转移到更具战略性的活动。”
例如：许多公司已经在创意过程中使用生成式人工智能。生成式人工智能工具可以编写博客文章的初稿，但人类仍然需要为主题方向编写适当的提示，确保所有内容都是事实正确的，并在发布之前进行最后的编辑。人类仍然是这个过程的重要组成部分，但人工智能通过加快工作的初始阶段，节省了数小时的生产时间。
Convince and Convert 的“人工智能的 3P”
如果您想提高自己的营销运营效率，请先绘制出最耗时的内部营销流程。在大多数情况下，您会发现人工智能自动化工具可以帮助解决的痛点。例如：
数据输入
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创建团队时间表
设计多个创意进行测试
编写简单的登陆页面代码
5. 制定AI营销政策并传达团队期望。
随着人工智能越来越深入地融入日常运营， 人工智能的道德规范及其相关政策是每家公司需要考虑的重要因素。制定内部营销政策是负责任且有效实施该技术的关键一步。