制定产品开发策略
Posted: Sat Dec 07, 2024 8:34 am
产品的当前状态是几个月的工作和适当规划的结果。未来成就的基础也在今天奠定。例如，如果产品负责人计划通过强大的技术实现在 1.5 年内实现突破，那么他将在今年开始招聘新的开发人员。为了给自己提供资源，提前考虑这一点至关重要。因此，过去的有效规划是当前成功的保证。
产品策略意味着产品负责人规定未来一年的项目路线图。为此，他必须了解用户想要什么，产品的竞争优势是什么，想象它的设计、功能和工具集等。
在制定产品策略时，产品负责人会列出所 房主数据库 有功能、成本和截止日期。总的来说，这份文件应该对以下问题提供清晰透明的答案：“我们为用户提供什么价值”、“我们为什么这样做”以及“这会给我们带来什么好处？”
通讯
产品负责人几乎大部分的工作日都是由他们组成的。负责创造具有最大价值的产品，他必须与参与产品生产的每个人保持联系：设计师、开发人员、营销人员、分析师等。
每次会议最多持续半小时。最常见的是 – 10-15 分钟。在这段时间里，产品负责人必须有时间讨论当前的情况，做出调整，提供动力，展示员工对公司的价值并勾画未来的目标。同时，产品负责人了解参与项目的每位专家的基本术语也很重要。
正如我们所看到的，有能力、自信、结构化、同理心的沟通是产品负责人成功活动不可或缺的工具。
根据几个参数评估进度
首先，产品负责人负责评估一次冲刺期间开发服务和功能的进度。其次，它确定每日指标、转化率、增长率以及未来一段时间的预测。这可以深入了解中间结果如何实现长期的月度或季度目标。
根据几个参数评估进度
第三，产品负责人每周都会监控销售人员、分析师、支持人员和其他团队专家所做的工作。对于这些专家来说，这个时期是他们的活动取得明显进展的最佳时期。保持这种控制的规律性并使用相同的格式来进行控制和通知团队非常重要。这样产品负责人就可以清楚地了解特定任务处于哪个阶段。
产品形象的形成
这是如何实现的？ – 得益于多样化信息的知识。为此，产品负责人收集其他团队领导、用户、设计师、分析师等的反馈。但仅仅想象产品应该是什么是不够的。重要的是，所有团队成员以及利益相关者都同意这一观点。
为此，产品负责人收集关于为什么产品应该完全如此的合理论据，提供分析数据，并解释连接特定服务将为最终用户带来什么。并且，按照这个逻辑，他详细描述了所有任务的执行顺序。
下载有关该主题的有用文档：
清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
去哪里寻找产品负责人
对于俄罗斯IT市场来说，产品负责人这个职业还是很不寻常的。大多数专业公司都面临着该领域经验丰富、能力强的专家短缺的问题。他们别无选择，只能雇用具有类似专业职责的候选人，并在工作时为他们提供额外的教育。考虑到敏捷方法工作的具体情况以及候选人的专业要求列表，寻找有效的产品负责人是一项相当劳动密集型的任务。
尽管如此，有几种工作选择可以为您的公司寻找有价值的专家：
招聘网站
hh.ru 是最大的服务之一，提供俄罗斯所有城市的大约二千份产品所有者的简历。要了解应邀请哪位候选人参加面试，请查看他的作品集。
猎头
“赏金猎人”应该小心行事，深思熟虑。仅当您确信所需的专家非常高效并能达到您所需的结果时，才开始与该专家进行谈判。可以通过社交网络联系。见面时，你不应该把所有的卡片都摆出来；以引起他们兴趣的方式告诉他们有关项目的信息，但不要透露重要信息。
产品策略意味着产品负责人规定未来一年的项目路线图。为此，他必须了解用户想要什么，产品的竞争优势是什么，想象它的设计、功能和工具集等。
在制定产品策略时，产品负责人会列出所 房主数据库 有功能、成本和截止日期。总的来说，这份文件应该对以下问题提供清晰透明的答案：“我们为用户提供什么价值”、“我们为什么这样做”以及“这会给我们带来什么好处？”
通讯
产品负责人几乎大部分的工作日都是由他们组成的。负责创造具有最大价值的产品，他必须与参与产品生产的每个人保持联系：设计师、开发人员、营销人员、分析师等。
每次会议最多持续半小时。最常见的是 – 10-15 分钟。在这段时间里，产品负责人必须有时间讨论当前的情况，做出调整，提供动力，展示员工对公司的价值并勾画未来的目标。同时，产品负责人了解参与项目的每位专家的基本术语也很重要。
正如我们所看到的，有能力、自信、结构化、同理心的沟通是产品负责人成功活动不可或缺的工具。
根据几个参数评估进度
首先，产品负责人负责评估一次冲刺期间开发服务和功能的进度。其次，它确定每日指标、转化率、增长率以及未来一段时间的预测。这可以深入了解中间结果如何实现长期的月度或季度目标。
根据几个参数评估进度
第三，产品负责人每周都会监控销售人员、分析师、支持人员和其他团队专家所做的工作。对于这些专家来说，这个时期是他们的活动取得明显进展的最佳时期。保持这种控制的规律性并使用相同的格式来进行控制和通知团队非常重要。这样产品负责人就可以清楚地了解特定任务处于哪个阶段。
产品形象的形成
这是如何实现的？ – 得益于多样化信息的知识。为此，产品负责人收集其他团队领导、用户、设计师、分析师等的反馈。但仅仅想象产品应该是什么是不够的。重要的是，所有团队成员以及利益相关者都同意这一观点。
为此，产品负责人收集关于为什么产品应该完全如此的合理论据，提供分析数据，并解释连接特定服务将为最终用户带来什么。并且，按照这个逻辑，他详细描述了所有任务的执行顺序。
下载有关该主题的有用文档：
清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
去哪里寻找产品负责人
对于俄罗斯IT市场来说，产品负责人这个职业还是很不寻常的。大多数专业公司都面临着该领域经验丰富、能力强的专家短缺的问题。他们别无选择，只能雇用具有类似专业职责的候选人，并在工作时为他们提供额外的教育。考虑到敏捷方法工作的具体情况以及候选人的专业要求列表，寻找有效的产品负责人是一项相当劳动密集型的任务。
尽管如此，有几种工作选择可以为您的公司寻找有价值的专家：
招聘网站
hh.ru 是最大的服务之一，提供俄罗斯所有城市的大约二千份产品所有者的简历。要了解应邀请哪位候选人参加面试，请查看他的作品集。
猎头
“赏金猎人”应该小心行事，深思熟虑。仅当您确信所需的专家非常高效并能达到您所需的结果时，才开始与该专家进行谈判。可以通过社交网络联系。见面时，你不应该把所有的卡片都摆出来；以引起他们兴趣的方式告诉他们有关项目的信息，但不要透露重要信息。