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大多数从事 B2B 领域运营的公司面临的最大问题之一是整合商业和营销领域的困难。尽管两个部门的目标都是通过销售推动公司的增长——一个部门创造机会，另一个部门实施机会——但公司在协调两个部门的思维方面面临困难的情况并不少见。

主要在B2B 领域，营销领域必须与商业力量保持一致，以利于产生合格的销售线索、自信的沟通、监控销售流程和提供卓越的服务。

除了优化营销和销售专业人员的工作之外，这种思想和行动的结合还可以通过映射客户满意度（专为忠诚度和转售而设计），从而为售后流程带来出色的结果。

使用明确定义的角色，可以轻松确定两个部门的目标并将其导向结果。但不要忘记，商业团队是这个过程中的重要组成部分，毕竟它有一个令人难以置信的优势：贴近客户和全面了解市场现实。

营销团队则能够研究市场、规划新业务、开发和促进沟通、维护客户群，以及优化时间和促进商业区的日常工作，从而能够关注识别机会和创收。



如何协调 B2B 中的营销和商业

通过战略咨询，您将获得专业帮助，将您公司的营销和商业领域整合在一起
如果您在调整两个部门的战略和思想方面遇到困难，或者只是诊断是什么阻碍了您的公司改善营销和销售业绩，那么战略咨询公司似乎是解决您问题的理想解决方案。

战略咨询由不同领域的专业人士进行，通过识别和利用贵公司在市场上的优势作为新的增长机会，提供对贵公司的完整意见，此外还可以找出当前情况中可能存在的缺陷和障碍并提供指导。它的团队如何通过精确的培训来克服这些问题，使整个过程更加自信和高效。

Advantage 拥有 20 多年帮助不同细分市场的公司寻找促进持续发展的解决方案的经验，专注于为 B2B、工业和农业领域提供战略营销、销售和售后咨询，以及补充和整合营销服务。完善您的业务流程或执行超出您团队能力范围的操作。

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