管理困难员工的指南
Posted: Wed Dec 04, 2024 7:21 am
阿什利·库尔曼
阿什利·库尔曼
您还提供哪些其他建议？
无论你是一位经验丰富的经理，还是一位新经理，不幸的是，你的团队中遇到难相处的员工的风险都是很有可能的。您需要做好准备来处理这种情况，而不会造成其他问题。即使你是 阿塞拜疆 whatsapp 电话号码列表 幸运的管理者之一，团队中没有脾气暴躁的人，但总会有某个人虽然在工作场所通常不是什么问题，但也会有固执和顽固的时候。 。
你如何处理团队中的困难情况而不被认为是故事中的反派？请阅读此信息图中的提示，以识别和充分管理团队中的困难成员。
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管理具有挑战性的团队合作指南（信息图）
您觉得这个信息图有用吗？您可以使用下面的嵌入代码在社交媒体上分享或将其发布到您的博客上：
首先，与所有利益相关者沟通期望并良好协作的能力非常重要。这就是为什么同理心、决策和领导力等横向技能对于项目的成功至关重要。兼具这些素质的项目经理在提高整个团队的绩效、以身作则和塑造公司文化的总体轮廓方面发挥着至关重要的作用。
最终，项目经理决定了不同团队成员从项目开始到结束之间的合作程度。
想知道如何保持领先地位并提高您的横向技能吗？请遵循以下几个提示：
不要假设别人的想法或感受。鼓励讨论并确保重要的项目信息始终以书面形式记录下来。
鼓励员工做自己，参与项目规划并表达个性。
通过询问有关每个团队成员工作之外的生活的问题来对他们感兴趣。
了解如何真诚地道歉并处理您或其他人涉及的冲突。
对反馈保持开放态度。总是有学习和改进的空间。
5. 预防身心压力的重要性
2022 年，员工的发展可能会给你带来比留住员工更多的问题。因此，您的团队的新成员必须通过遵循优化的培训计划来更快地融入，并且必须更快地向他们分配任务。因此，对于乐于在团队中工作的健康员工来说，避免身体和精神压力至关重要。
您可能不知道，有很多方法可以让整个团队的工作变得更轻松。以下是其中一些：
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最终，项目经理决定了不同团队成员从项目开始到结束之间的合作程度。
想知道如何保持领先地位并提高您的横向技能吗？请遵循以下几个提示：
不要假设别人的想法或感受。鼓励讨论并确保重要的项目信息始终以书面形式记录下来。
鼓励员工做自己，参与项目规划并表达个性。
通过询问有关每个团队成员工作之外的生活的问题来对他们感兴趣。
了解如何真诚地道歉并处理您或其他人涉及的冲突。
对反馈保持开放态度。总是有学习和改进的空间。
5. 预防身心压力的重要性
2022 年，员工的发展可能会给你带来比留住员工更多的问题。因此，您的团队的新成员必须通过遵循优化的培训计划来更快地融入，并且必须更快地向他们分配任务。因此，对于乐于在团队中工作的健康员工来说，避免身体和精神压力至关重要。
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