成功应对稀缺的技巧

[tanmoy75]

时间证明科特勒是对的。那些没有充分适应甚至抵制稀缺经济新法则的企业猛然醒悟。例如美国汽车行业，当人们意识到驾驶者正在大量转向日本汽车时，为时已晚。汽车不仅更经济，而且采用更现代的生产方法制造。

更快、更好地适应新现实的公司实际上从危机中变得更加强大。尽管计算机的使用在当时还很罕见，即时生产还是一种新鲜事物，电子商务也尚未发明，但为今天的许多营销方法奠定了基础。

科特勒在他的文章中描述了成功度过稀缺时期的各种技巧：

场景规划
产品组合分析
客户组合
销售的作用
广告的作用
产品及产品线扩展
在我关于这个主题的下一篇文章中，我将更深入 白俄罗斯电话号码库 地研究上述技术以及如何成功应用它们。

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本系列文章部分基于菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 的《短缺时期的营销》，《营销杂志》第 1 卷。 38，没有。 3（1974 年 7 月），第 177 页。 20-29。在一系列 3 篇文章中，我描述了 20 世纪 70 年代的原材料危机与当前市场形势之间的相似之处，以及当今的营销人员可以从中学到什么。

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