实施专家和开发人员应该知道需求中

[Habib01]

必然存在差距。他们必须善于识别差距，并在尝试实施之前进行澄清。




设计时应保持一定的灵活性。

设计人员和开发人员必须允许可配置的模式、规则、警报、报告和流程。




通过演示原型获取早期反馈。

原型审查是一种早期反馈系统，它会提醒您差距和错误。
反馈将节省时间，因为与解决方案完全实施后获得反馈相比，寻求补救需要的努力更少。
确定关键角色和职责
为了确保项目顺利实施和推广，您还 塞浦路斯电报数据库 需要关键人员参与其中。明确角色和职责有助于：

提高运营效率。
创造透明度。
减少混乱和冲突。
那么 CRM 实施需要哪些关键角色？
关键用户代表：销售人员/支持人员/营销人员

分享关键行动和挑战以帮助制定要求
需求分析
对原型提供反馈
查看用户手册和培训材料
高管：销售领导、管理

分享主要挑战和期望成果
激发用户购买
业务分析师+技术架构师：了解最佳实践的流程和解决方案专家

与关键用户和高管成员会面，了解关键用户所需的业务流程
确定挑战
识别自动化机会
识别警告
制定并发布需求文档
CRM 应用专家：该产品具有许多功能，认识了解所有功能的人非常重要。