Хотя эта стратегия может быть эффективной, она негативно пов номер телефона великобритании пример лияла на имидж и продажи Sephora, материнской компании. Кроме того, система посылает потребителям неоднозначные сигналы. Слабое проникновение на рынок Индии Хотя Sephora представлена в различных регионах по всему миру, ее проникновение в растущие экономики Азии, такие как Китай и Индия, было низким по сравнению с ее конкурентами, поскольку они осуществляют транзакции только через свои каналы. Тем не менее, Sephora продвигает бренды-конкуренты, которые продают свою продукцию через различных дистрибьюторов.
Sephora вкладывает большие суммы денег в обеспечение наилучшего опыта для своих клиентов. Они стремятся предлагать схожий опыт, соединяясь по всем каналам, что может быть сложно осуществить. Кроме того, такой подход препятствует основной идее бренда — продавать свои товары. Потребителей убеждают посещать магазины Sephora, пробовать косметику и менять образ, но они уходят, не сделав никаких покупок. Хотя такой подход может привлечь клиентов в магазины Sephora, он часто приводит к потерям, особенно когда потребители не покупают продукцию.
