总而言之，找到独特的方法来确保员工快乐、健康、得到照顾。如果你这样做，他们就会更有效率、更快乐，无论是在办公室还是在办公室之外。
4. 与每个人明确角色和期望
如果你希望员工高效工作，那么就尽最大努力明确他们的职责和职责。如果你没有告诉员工在公司开始工作时该做什么，那么他们效率低下并不是他们的错。给他们列出任务和职责的概要，尽可能详细。
除了他们的角色之外，一定要分享期望。这样，员工就会 意大利 whatsapp 电话号码列表 知道你的期望，并努力工作以满足期望。如果你对他们的期望不高，就不要指望他们自己就能超越自我，如果这是你想要的，你需要设定那些高期望。
5.沟通是关键
沟通是业务许多方面（包括生产力）的重要组成部分。如果人们能够有效沟通，就不会出现沟通错误或误解，而这两种情况都会导致生产力停滞。始终提供完整的故事，提供更多细节总比提供不够好。
另外，确保你愿意回答问题。沟通是双向的，所以要保持开放。如果有人不知道某件事，最好向你寻求帮助，而不是以错误的方式做事，同时又没有成效。
6. 表达感激和赞赏
对员工出色完成的工作表示赞赏是提高工作效率的另一种方式。这可以通过电子邮件或电话进行，但当面表示赞赏往往是最有效的。如果你从不评论员工所做的任何事情，他们可能会认为你不重视他们，可能不会像你从未注意到的那样努力工作。
7.避免微观管理
帮助团队提高生产力的另一种方法是避免微观管理。微观管理是指老板提供过多的监督，而没有给员工足够的空间来完成他们的工作。这些老板可能认为他们在提供帮助，但事实并非如此。
事实上，微观管理有很多负面影响。除了影响生产力和减缓任务完成速度外，它还会导致员工压力增加。它还会扼杀任何形式的创造力。
