与不同的团队成员一起跟踪多个任务：大型项目通常涉及与不同的团队成员一起管理多个任务。远程管理团队的项目负责人很难与分散在不同地理位置的团队成员进行协调。
处理内部冲突：工作场所冲突是一种常见情况，但在居家办公的情况下，这些冲突变得更加频繁。这可能是由于沟通不畅、缺乏透明度、缺乏协助、缺乏远程操作工具的技能等造成的。
实时访问信息：远程工作时，实时信息至关重要。有时利益 以色列 whatsapp 电话号码列表 相关者会建议产品增加新特性或功能，如果这些更改没有实时传达，则可能会增加项目额外成本。在没有合适工具的远程环境中，很难访问实时信息。
培训新员工：在虚拟环境中培训员工可能是一项繁琐的任务。面对面的培训课程允许员工与培训师进行公开对话，他们可以毫不犹豫地提出问题。
违反安全规定：虚拟环境中的安全违规风险始终很高。在办公室时，IT 技术人员会持续监控员工的系统，如果遇到任何安全威胁，他们会迅速解决。他们会使用最新的安全补丁使系统保持最新状态，并阻止所有外部访问。在远程环境中，如果员工未能遵守安全措施，则可能会使组织变得脆弱。
任务管理工具对于克服这些挑战和提高远程团队的工作效率非常有帮助。
为什么任务管理工具对在家办公有效
通过看板组织工作：看板的视觉元素使团队成员能够轻松处理任务信息并确定工作优先级。如果任务中出现任何问题，可以快速引起注意。它可以帮助远程工作的团队成员提高对任务的关注度并快速发货。看板是组织工作的好方法，团队成员可以做很多事情。他们可以关注或取消关注任务、复制任务、删除任务、重新组织列等。
创建任务和子任务：项目通常被分解为任务和子任务，然后分配给负责的团队成员。任务管理工具不仅提供了创建任务和子任务的灵活性，而且您还可以做很多其他事情，例如分配截止日期、更改或添加团队成员、添加评论等。
