这就是为什么您需要制定销售目标,让您的销售团队获得成功。它们为您的销售部门提供必要的指导,以实现诸如达成更多交易、增加收入、留住客户和交叉销售等目标。
那么,销售目标是什么?很高兴您问到这个问题。您一定不想错过它们带来的好处。
下载销售指标和 KPI 计算器
销售目标是什么?
销售目标是管理层用来补充他们为公司和销售部门设定的愿景和目标的手段。销售目标概述了每位员工 罗马尼亚电话号码库 为实现总体目标必须采取的具体、可衡量的行动。
例如,假设销售团队的目标是在未来六个月内增加收入。为了实现这一目标,每个销售人员的目标是将他们每月带来的收入提高 2%。
销售目标和目标均由领导团队讨论和设定,并传达给整个销售团队,通常还会附上销售计划。为了使销售目标有效,通常使用 SMART 目标来提供。这些销售目标是:
具体的
可衡量
可实现
相关的
有时限的
销售指标用于监控进度并评估销售组织在执行销售目标时的成功程度。

内部销售目标
可以想象,内部销售目标有助于指导内部销售工作——这意味着它们主要涉及涵盖远程销售活动的指标和 KPI。但现在内部和外部销售之间的界限变得越来越模糊,大多数内部销售目标也适用于外部销售。让我们
来看看其中一些目标可能是什么样子。
销售目标示例
销售目标的类型
企业的销售目标通常属于以下类别之一,但不同公司的目标可能有所不同。
周期
线索
胜率
收入
利润率
客户获取成本
客户保留
流失率
交叉销售和追加销售
销售目标
让我们来看看实际中的销售目标是什么样的。
销售目标示例
通过自动化电子邮件勘探来减少周期时间。
每天花一个小时寻找合适的潜在客户。
第一季度的胜率提高 5%。
每月带来9%以上的收入。
限制给予潜在客户的折扣数量。
本月降低 15% 的客户获取成本。
到年底将客户保留率提高 30%。
将第三季度和第四季度的客户流失率降低 3%。
每周监控 CRM 中的客户,以识别交叉销售和追加销售机会。
在为您的团队设定销售目标时,请记住要牢记长期目标。现在,我们将看一些销售目标示例以及推动这些目标的目标。
让我们开始吧。