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流行文化讓解僱員工看起來很簡單：只需大喊“你被解雇了！”然後暴走。然而，現實比這複雜得多。如果您想讓您的企業平穩且安全地運行，您現在就需要製定員工解僱流程。

員工離職流程模板
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為什麼需要員工終止流程
解僱一名員工幾乎總是令人不愉快的——這對相關個人來說往往很尷尬，它會擾亂工作，而且這種情況很少發生，因此很難實踐。

但終止不僅令人尷尬或不安，而且令人不安。草率的終止程序也可能導致公司承擔法律責任。說錯話或太晚發送最終薪水可能會讓您容易受到前僱員的訴訟。員工解僱法因州而異，考慮到其中一些管理您企業的法律具有時間敏感性 ...

啊，面试过程。毫无疑问，这是人类可能经历的最可怕的经历。压倒性的93%的美国求职者在面试前会感到紧张。那么，如何才能在面试中脱颖而出，而不仅仅是生存呢？

能够面试需要练习。尽管有所有可用的提示和技巧，但如果您尝试一次应用它们，可能弊大于利。 STAR 方法面试流程可以帮助您在回答面试问题时保持正轨并突出您的优势。

STAR法面试流程是怎么样的？
招聘经理和招聘人员利用面试过程来了解候选人的更多信息，而不是简历提供的信息，例如候选人如何处理过去的工作情况。

虽然行为问题在理论上是好的，但它们可能会让人不知所措。那么，如何才能最 西班牙telegram 好地避开面试过程中的地雷呢 ...

Facebook创办人马克‧祖克柏曾说：「最大的风险就是不冒任何风险。在一个瞬息万变的世界中，唯一注定会失败的策略就是不冒险。

虽然这个建议并不新鲜，但我们认为您会同意您的公司不想承担一些风险： 让员工的健康和福祉处于危险之中的风险。

这些都是不值得冒的风险。但并不总是清楚哪些行动、政策或程序是高风险的。

这就是风险评估的用武之地。

透过风险评估，公司可以识别潜在风险并做好准备，以避免未来灾难性后果并确保人员安全。

风险评估步骤
风险评估步骤（点击图片线上修改）
什么是风险评估？
在风险评估过程中，雇主审查和评估其组织，以：

识别可能造成伤害的过程和情况，特别是对人的伤害（危险识别 ...

专案管理和变革管理经常被混淆。尽管它们都涉及管理人员和流程（并且经常共同努力实现组织目标），但它们是不同的学科。

了解这些差异是什么以及两种实践如何（并且应该）协同工作来管理专案及其产生的变化对于组织的成功至关重要。

专案管理与变革管理
专案管理与变更管理（点击图片线上修改）
什么是专案管理？
「专案管理」一词既明显又模糊。虽然大多数人直观地理解什么是专案管理，但参考官方定义还是很有用的。

PMBOK 指南将专案管理描述为应用知识、技能、工具和技术来 荷兰手机号格式 满足专案要求。换句话说，专案管理是将团队或产品从 A 点带到 B 点所需的过程。

为此 ...

人们常常引用传奇教育家、「现代管理创始人」彼得·德鲁克等伟大思想家的话语来定义领导力。但用您自己的话来说，成为一个好的领导者意味着什么？在当今的职场中，领导力的真正定义是什么？

许多人相信伟大的领导者是天生的，而不是后天培养的。换句话说，我们可以根据某人的自然特质和特征来定义领导力。从表面上看，一个人的魅力方式、霸道的个性或只是外表都可以暗示领导潜力。

有些人透过他们在组织中担任的职位或角色来定义领导力。当某人最终晋升到管理职位或当某人被任意赋予监督一组同事的额外责任时，这可以被视为变革时刻。

当谈到将自己定义为领导者时，问题不在于你是否看起来像这个角色，你的名字在公司组织结构图上的位置 ...

您有没有想过世界上有多少个网站？很难确定站点的确切数量，因为该数量几乎不断变化。截至 2019 年 1 月，Netcraft Web 伺服器调查显示，网站数量超过 15 亿个。

由于人们有如此多的网站可供选择，因此开发一个能够吸引客户的网站可能是一项艰巨的任务。这并不是说您可以简单地将一些 HTML 放在一起，使用一些漂亮的颜色，加上一些引人注目的图形，然后期望客户立即涌向您的网站。

即使您可以，仅靠漂亮的图片和颜色也不会以您期望的数量吸引客户造访您的网站。规划网站的外观和功能与建立网站同样重要。

在本文中，我们将为您提供一个简单的网站规划指南，并提供一些线上网站规划工具 ...

一个运作良好的组织知道效率的价值。这是因为高效率的组织拥有更快乐的员工、更好的利润和更快的产出。工作流程自动化是加速整个公司最佳化的一种方法。您将能够减少人为错误并改为进入职流程，同时减少压力和冗余。

我们将向您展示如何在组织中找到可以自动化的流程，然后教您如何自动化这些流程。最终的结果是员工和管理层可以专注于发展业务并充分利用创造力。

什么是工作流程自动化？
工作流程自动化是使您的业务部分自动化以独立完成工作的过程。这是现实生活中的“如果这个…，那么这个…”

例如，如果您有新的潜在客户加入，您可以自动向该潜在客户发送欢迎电 澳大利亚使用whatsapp吗 子邮件 ...

毫无疑问，销售是一个充满挑战的职业。即使是高绩效的业务开发团队也容易出现偶尔的低迷或销售数字下降的情况。

在这种时期，组织严重依赖销售领导来扭转这种势头。这是很自然的——尤其是因为大多数销售经理和高管都是根据自己的销售能力和出色的业绩来担任自己的角色的。

当然，仅仅拥有成为成功的销售专业人士所需的技能和经验并不能总是保证顺利过渡为高效的教练或导师。确实需要齐心协力才能使您的团队受益于您的销售知识。

当谈到传授销售技巧时，克服异议是一个很好的起点。尽管其影响很大，但销售中的异议处理却是销售流程七个步骤中最被低估的步骤之一 。然而，真正区分好销售员和坏销售员的 ...

讓我們面對現實吧——討論薪資和薪資可能會很尷尬。從歷史上看，「不問、不說」的政策掩蓋了薪資差距，並阻礙了工作場所薪資的透明度。最近，薪資歧視已成為頭條新聞，導致訴訟、聯邦立法和工會活動增加。

但解決薪資公平問題不一定是一場零和遊戲。正確的薪酬公平申請可以使您的組織免於不幸的訴訟和聲譽受損。除此之外，它還可以將您的組織轉變為領導力和責任感的燈塔，也就是吸引頂尖人才的公司類型。

本文重點介紹薪酬公平的含義、其重要性以及哪些法律和實踐管轄您的組織如何實現薪酬公平。

什麼是薪酬公平？
薪酬公平實踐者創造的工作場所能夠激發員工之間的忠誠度、熱情和信任。如果「團隊合作讓夢想成真」是真的 ...

由於依賴嚴格的控制和標準，人力資源部門似乎不太可能採用敏捷模型，但敏捷性可能正是開啟更人性化的人力資源管理方法的關鍵。

人力資源分析師 Josh Bersin 表示，「人力資源敏捷模型指出，人力資源的工作不僅僅是實施控制和標準並推動執行，而是促進和提高組織敏捷性。這改變了人力資源部的使命和重點。推動敏捷性意味著推動能夠創造適應性、創新、協作和速度的專案。

那麼敏捷人力資源是什麼樣的，組織又該如何採用敏捷人力資源實務呢？

以下我們將介紹什麼是敏捷人力資源以及發展更敏捷人力資源方法的五種方法。

敏捷對於人力資源意味著什麼？
敏捷方法最初是作為軟體開發和專案管理的一種方法 ...